RIDEAL https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html セミナースライドDL 様々な資本/Capitals 社内コンセンサスを得てKPI設定のプロジェクトを円滑に進める 重要な情報は多すぎると何一つ重要でなくなる：重要性の原則 What’s new? ROIC(投下資本利益率）とは：経営者が重視すべき収益性の指標 借方と貸方の位置を混乱してしまう人は「目の動き」を意識する 特定商取引法に基づく表記 プライバシーポリシー お問合せ 会社概要 「統合報告書の健康診断」インテグラル経営™︎スキャニング サービスメニュー 決算書が生まれた歴史的背景を知れば決算書が身近になる IoT(モノのインターネット）で生まれる新たなビジネスモデル キャッシュフローを重視した経営において重要な指標とは？ 企業の成長が財務的な企業価値に結びついているかを知るには？ 企業の「成長性」を知るための財務指標とは 先を走る数値（先行指標）と後から追いかける数値（遅行指標） 「額」と「率」：分析の目的を明確にして使い分ける 企業を分析する際の視点：「収益性」と「安全性」はセットで扱う 総資本回転率とは：企業の資産を総合的に捉えて売上貢献度を把握する ビックデータから考える投資先企業の選定と株価予測 収益性を測るROE（株主資本利益率）の背後にあるストーリー 企業のパフォーマンスは「数値でできている」わけではない 企業の価値創造における「長期」の設定は企業によって異なる 企業のパフォーマンスを適切に分析する為の比較可能性とは 組織のパフォーマンスを継続的に改善する指標設定における心構え 重要なパフォーマンス指標（KPI）の設定には「質問力」を使う 資金の出入り口：会社のお金は「右」から入り「左」へ出ていく 貸借対照表と損益計算書の離れがたき関係 会計・財務の役割と違い：財務三表の目的と関係性 貸借対照表で資金の調達(出所）・運用（使い道）を視覚で捉える 損益計算書で企業の利益までの道筋を確認する キャッシュフロー計算書の構造：戦略と数値の関係性を理解する 利益とキャッシュの違い 財務的な企業価値を計算する際に大切な「割り引く」という概念 財務数値などの分析の際にデータの数はどのくらい必要か 営業活動によるキャッシュフロー：見るべき２つのポイント 投資活動によるキャッシュフロー：未来にプラスの効果があるか 財務活動によるキャッシュフロー：経営者の「自信」を見抜く 損益分岐点：利益と赤字の分かれ目を「点」と「面」で捉える 返済する必要のある資金は適正な水準か？：比較対象の選択がカギ 「在庫＝悪」という固定概念を解除する 小冊子「ストーリーでわかる 統合報告のはじめ方」 サイトマップ 保護中: ストーリーでわかる統合報告のはじめ方 統合報告関連 キャッシュフロー計算書は企業の将来を映す鏡 お客様の声