国際統合報告フレームワーク（以下、「フレームワーク」）には、内容要素の一つとして,「ビジネスモデル」が含まれています。 ビジネスモデルは、「組織の戦略的目的を達成し、短・中・長期にわたり価値を創造することを目的に、事業活…

みなさんは「大きな石」と呼ばれるある大学での講義のお話を聞いたことがありますか？ 「さあ、クイズの時間だ」 教授はそう言って大きな壺を取り出し、教壇に置いた。 その壺に、彼は一つ一つ石を詰めた。 壺が一杯になるまで石を詰…

今回は、「結合性」という概念の構成要素の一つである「情報」のつながりに焦点を当て、「価値創造の詳細情報」とは何か？について考えてみたいと思います。 すでに、こちらの記事（「価値創造の全体像」）では、サッカーの試合を例に組…

国際統合報告フレームワーク（以下、「フレームワーク」）では、「指導原則」の一つに「結合性」（Connectivity)があります。 「結合性」そのものは、統合報告書の中に記載する項目ではありません。開示されている情報の背…

国際統合報告フレームワーク（以下、「フレームワーク」）には、「指導原則」の一つに「結合性」（Connectivity)があります。 組織が様々な情報を開示する中で、なぜ結合性という概念が重要なのでしょうか？以下のジグソー…

組織が長期の価値創造を行う際、組織内外の様々なリソースを組み合わせて価値を生み出していくことになります。国際統合報告フレームワーク（以下、「フレームワーク」）では、様々なリソースのことを「資本」と呼んでいます。 フレーム…

従来、企業価値とは事業の価値を金額で表したものであり、財務的な価値を中心とした考えが一般的でした。 一方、国際統合報告フレームワーク（以下、「フレームワーク」）では以下の通り、金額に必ずしも換算できないものを含む包括的な…

国際統合報告フレームワーク（以下、「フレームワーク」）では、「指導原則」の一つに「結合性」という概念があり、そこには3つの大きな構成要素として、「組織」「情報」「利用者」におけるつながりを考慮する必要があることはこちらの…