企業についての情報は、ネットで検索すれば分かる通り、膨大にあります。しかし、その中でも有益な情報は限られています。 企業についての有益な情報の一つは、企業が自らの言葉で語る価値創造に関するストーリーです。企業の価値創造ス…

企業が「従業員、顧客、株主」といった内外のステークホルダー（＝利害関係者）から、信頼を得るにはどのような方法があるでしょうか？企業が自社の価値創造活動について自ら誠実に開示することは、企業が信頼を得る上でとても有効な方法…

企業が開示している情報の一つに、「統合報告書」があります。統合報告書とは、企業の「長期の価値創造」について、「一つのつながりのあるストーリー」として分かりやすく伝達するための媒体です。   統合報告書では、企業…

リスク情報開示が資本コストの低減につながる理由   企業が開示する「リスク情報」は、投資家・株主の投資判断において大きな影響を及ぼす可能性のある重要な事項です。   また、企業にとっても、効果的なリス…

企業の目的と達成するための手段   企業の目的は、「利益の追求」ではなく、「価値の創造」です。価値を創造するためには、どこにどのくらいの資本（カネ）や資源（ヒト・モノ）を配分するかという「戦略」があり、その戦略…

投資家との信頼関係を構築する方法   企業が長期の投資家との信頼関係を構築する方法の一つは、情報を開示することです。特に、企業の価値創造の実態を伝達するための情報開示は、「統合報告書」という媒体を通じて行ってい…

統合報告書とは 金融機関や長期投資家にとって、企業から発行される「統合報告書」は企業価値を長期の視点で評価する上で有効なツールです。 これまで企業は、異なる利害をもった外部からの要請や他社が開示していることのプレッシャー…

国際統合報告フレームワーク（以下、「フレームワーク」）では、例示的に「財務資本」「製造資本」「知的資本」「人的資本」「社会・関係資本」「自然資本」の６つの資本が挙げられています。 これらの分類はあくまでサンプルです。すべ…

国際統合報告フレームワーク（以下、「フレームワーク」）には、内容要素の一つとして,「ビジネスモデル」が含まれています。 ビジネスモデルは、「組織の戦略的目的を達成し、短・中・長期にわたり価値を創造することを目的に、事業活…

みなさんは「大きな石」と呼ばれるある大学での講義のお話を聞いたことがありますか？ 「さあ、クイズの時間だ」 教授はそう言って大きな壺を取り出し、教壇に置いた。 その壺に、彼は一つ一つ石を詰めた。 壺が一杯になるまで石を詰…